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打造台灣企業品牌 王伊格剖析3大關鍵
工商時報【陳昌博】為協助有志專注發展品牌的台灣中小企業全球化經營,國際聯合集團(COMBO MANAGEMENT)董事長王伊格(Edgar C Britschgi Wang)出版新書(書名:邁向成左熊曳丑苭禶~制勝策略實務指引),此書著重三個關鍵議題︰成扔曳仇W劃、追求幻變及全球品牌管家。希望刺激讀者的創造力及提供想法和建議使企業策略邁向成央C適合非企管背景經理人、年輕企業家和主修企管或行銷的學生嬝炕C王伊格指出,瑞士缺乏天然資源、國內市場小,所以必須專注投入培育和吸引人才、打造品牌及國際化等最重要的事情,瑞士人長久以來對發展自有品牌更有強烈的認知與企圖心。台灣企業應將經營品牌視為投資、而非成本負擔,做品牌不能期望短期回收,也要跳脫需花大錢做廣告的迷思,像種橄欖樹一樣,一點一滴開始播種培植,約5、6年就會看到成長變化,瑞士就有很多這種從零開始的品牌範例。王伊格認為台灣有太多很棒的東西,但台灣人有時過於謙遜或缺乏自信說出主張和看法,尤其不能停頓不前,要往前走才能開創新局。王伊格擁有超過20年的企業策略顧問及品牌管家經驗,曾任埃森哲企業夥伴及UBS瑞士聯合銀行集團全球行銷長、瑞士Y&R董事長,於2007年起擔任國際聯合集團董事長,並服務於數間企業監事會、擔任國際企業顧問。現為烏克蘭基輔國際商業學校客座教授,同時在全球數個組織機構授課。
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